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淘宝卖家数据分析指南 知己知彼,百战不殆

来源:新华网 蝉纲熙晚报

在工作中,你总能听到快点,工作要有效率、加紧点,别拖拖拉拉的、都几天了,还没完成等一系列催促员工完成工作的声音。管理层成了上门讨债的包租婆。高大上的管理工作顿时没了让人仰慕的光环。如果你是长期担任管理岗位的领导,你一定发出这样的感叹:员工做事没有紧迫感。可以说,管理者的感叹也很好地概括了领导催促的原因。 工作中没有紧迫感突出表现在:员工工作作风懒散,工作松松垮垮,遇事能拖则拖;容易出成绩的工作争着做,遇上费力不讨好的事情便推诿、扯皮;对自己做过的工作不负责任;表面文章多、华而不实,工作实效少。看到形形色色的员工表现,管理者心急如焚,但对于改变没有紧迫感的团队氛围却回天乏术。管理者早已经不寄希望于员工自觉。如果员工自觉,就不会出现懒散的局面了。甚至可以说,凡是和员工自觉产生关联的改革措施都不能收到理想的效果。如果依靠赏罚等行政措施,局面可能会有改观,但问题是,行政命令的强制性还有可能挫伤员工的积极性。理想的情况应该是:工作的事情在工作中解决。 盯盯工作等工作效率类移动应用的出现,为解决员工工作没有紧迫感等问题提供了新的思路。 盯盯工作在使用上最大的特色是员工工作可以时时处在管理者的监督管理下。员工通过盯盯工作发布工作内容,将管理者设为汇报对象。管理者可以随时随地查看员工的工作内容。另外,管理者还可以通过盯盯工作为员工分配工作内容。在这两种情况下,管理者都可以设定员工对该工作的汇报时间。到汇报时间,系统会推送提醒消息,提醒员工汇报。若员工在规定时间没有汇报工作,到第二天上午系统会形成系统警告,警告员工没有汇报工作。 管理者通过盯盯工作让员工在规定的时间汇报规定的工作内容,一方面可以最大限度的提高员工工作效率,另一方面,以盯盯工作为缓冲带,可以降低员工负面情绪。此外,员工对工作完成汇报后,管理者可以直接回复工作,形成和员工的及时沟通。及时回复的功能设置也增强了员工对管理者的认可。 盯盯工作作为一款严肃的办公软件,在上面发布的工作内容都不可删除。这个功能的设定可以帮助管理者查看任何一位员工过往的工作内容,做到专事有专人负责,不会再出现对自己的工作不负责任的情况。历史工作列表的功能设置还可以帮助管理者根据工作内容评估员工能力和员工工作积极性。 其实,从盯盯工作整体的功能设置来看,其目的就是提高员工执行力,帮助管理者实现高效管理。而提供员工工作的紧迫性更可以看作使用盯盯工作后的附加效果。 699 500 746 581 938 859 643 966 556 332 919 729 428 58 449 481 426 177 918 438 291 896 629 635 113 571 842 337 47 360 435 151 968 403 281 484 782 133 363 53 213 356 638 816 147 410 169 568 149 266

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